重生08：装备系男神 第777节 (第1/3页)

    哦对了...已经没有英飞凌了。

    目前如果按照构建产能为标准，五个领域研究院的进度分别是：50%、80%、40%、90%、70%。

    研发工作的主要难度来自，1和3。

    讲道理，任何一个公司，在其中任何一个领域做到市场平均水平，都够直接上市了，而且是上市公司里很强的那种，但研究院则是全都要。

    任重而道远。

    彻底深入插手后，翟达才理解后世芯片突破为什么这么难。

    太他妈繁琐了。

    就好似十万片拼图组成的图案，能全部理顺已经颇为不容易了，关键其中大量关键“拼图块”还被专利垄断。

    若不是入场时机足够好，放十几年后，研究院也得愣一下。

    等他们这次抢占了euv时代的先机，他到时候也要让别人体验一下什么叫卡脖子。

    就如同目前他在碳化硅、无人机、操作系统、电动汽车等领域一样。

    我们用坚韧不拔的意志突破了封锁，现在你们最好也有坚韧不拔的意志，别躺平太早。

    翟达抵达会议室时，这里已经聚集了不少人。

    每一道工序都互相连接，所以“eda项目组”开会，其他部分的人也都来了。

    会议室里，翟达听完了近况汇报，对程墨说道：“原型版大概多久能出来？”

    程墨推了推眼镜：“按照目前预测，还要两个月。”

    所谓原型版，类似于demo，即只有核心功能的测试版，软件是需要跑起来才能谈优化的。

    作为芯片业的“cad”，理论上来说这个软件不完全是给研究院用的，同样也是给“向研究院定制芯片的企业”用的。

    他们会将eda软件授权给比如华唯这样的公司，对方根据自己的需求设计，而后交给研究院完成生产。

    当然也并非所有公司都有这个能力，自研部分也不会落下，比如研究院也可以研发新架构、新型号，供货给鸿图生态里没有自研能力的企业。

    嗯...这部分可能占据大多数，到时候就是“全球首发，机核888”之类的。

    从后世经验来看，突破eda的难点，主要在于生态孤立。

    国际主流eda在任何设备里面畅通无阻，你自己研发一个eda，人家设备用不了毫无意义，甚至能用也未必愿意用。

    缺乏用户，则既没有“营收”支撑继续研发，也没有反馈支撑“迭代”。

    而研究院则没有这个担忧，从芯片设计，一路走到“智能手机”这个当下芯片最大市场，链路都打通了。

    尤其是“全链条可控”下，对成本控制非常有优势，以往一块先进制程芯片，可能需要四五家不同的公司合力完成，专利更是遍布全球，每家公司都要有点自己的“利润”。

    从生产角度，既复杂又低效。

    而所有工作都在同一处完成，会对物流调配、工艺衔接、工期压缩方面帮助极大，根据研究院的预测，哪怕技术水平完全一致，他们依托“全链条” “大基建电力优势”，同规格芯片的成本也要比其他企业低30%-35%。

    虽然芯片是一个暴利行业，但成本依旧是最主要的竞争优势，这是一个足够给友商干成脑溢血的差距。

    翟达又点了其他几个项目组的负责人，对齐了一下颗粒度。

    有些东西可以齐头并进，有些只能排队一个一个来，繁杂的信息和进度，在翟达的脑海中形成了一张网。

    而他则是掌握“全局视角”、站